今日は社労士の先生方とオンラインでお話する機会がありました。それから自分の方向性について悩んで眠れなくなってしまいました。最も自分が熱意を持って取り組める仕事をメインに行っていきたいです。
就業規則作成の業務を通じて、社労士の仕事のすばらしさを実感しているところですが、もう一歩踏み込んで組織作りのアドバイスができたらいいなと思っています。
というのも、私が以前働いていたベンチャー企業では、従業員数が増えると必ず組織の問題が発生していました。中途採用のみで、能力と地位と勤続年数がバラバラなので序列がうまく機能しなかったのです。次第に社内の雰囲気が悪くなり、退職者が大勢出て、仕事が回らなくなっていきました。この状況を一従業員として見ていた私は、どうすればいいのか全くわかりませんでした。その直後にコロナが流行し、多くの従業員が退職することになり、結局解決方法はわからないままでした。
あの状況をどうしたら解決できたのか、その答えが知りたいのです。これは私自身の純粋な探求心でもありますが、同じような問題で悩む経営者の方がいらっしゃると思います。組織作りについては、自らのライフワークとして学んでいこうと思います。
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